Golden Week en China 2025: cómo afectará la logística internacional

11 de septiembre de 2025

Se acerca la Golden Week en China, que este año se celebrará del 1 al 7 de octubre de 2025. Durante este feriado nacional, gran parte del país se detiene: fábricas, puertos y empresas reducen o suspenden sus operaciones, lo que genera un impacto directo en la cadena logística internacional.


¿Qué es la Golden Week?

La Golden Week conmemora la fundación de la República Popular China en 1949 y se extiende por siete días. Aunque es una de las celebraciones más esperadas en China, también representa un desafío para el comercio global debido a la pausa en actividades productivas y logísticas.

Entre sus efectos más relevantes se encuentran:


  • Gran aumento del turismo interno y externo.

  • Cierre o reducción de operaciones en fábricas y oficinas.

  • Congestión logística en puertos y aeropuertos.

  • Incremento de tarifas en fletes marítimos y aéreos debido a la concentración de carga antes del feriado y los cuellos de botella posteriores.




Impacto en la logística internacional

Durante la última semana de septiembre y tras el feriado, es probable que las operaciones internacionales enfrenten las siguientes situaciones:

  • Demoras en la producción y despachos.

  • Menor disponibilidad de transporte internacional, con mayor dificultad para reservar espacio en buques y aviones.

  • Congestión en puertos, con posibles roll-over (roleos) y retrasos en itinerarios.

  • Ajustes en tarifas y restricciones de capacidad por parte de las navieras.



Efecto en comercio y transporte marítimo 2025

Para este año se espera que:


  • La reserva de espacio en buques aumente desde mediados de septiembre.

  • Las tarifas de fletes marítimos y aéreos tengan una subida temporal.

  • Se registren roleos de contenedores en los principales puertos chinos, producto de la alta demanda previa y la acumulación de carga tras el regreso de la festividad.

Recomendaciones

Para evitar contratiempos, recomendamos:


  • Programar sus embarques con anticipación, considerando tiempos adicionales en las operaciones.

  • Liberar documentos a tiempo, asegurando que la carga pueda despacharse antes del cierre.

  • Mantener una coordinación constante con proveedores y navieras.


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